Najlepsza wersja zespołu

Czy zaryzykowałbyś budowę wymarzonego domu z Twoim zespołem?

Czy powierzyłbyś swoim ludziom realizację projektu, który jest dla Ciebie najważniejszy?

Na ile ufasz zatrudnionym osobom, że wykonają zlecone przez Ciebie zadania tak, jak ty sam? A może nawet lepiej?

Sprawdźmy to!

jak mogę Cię wesprzeć

Zbuduj firmę solidną jak dom na skale
Zaprojektuj komunikację w zespole
Skończ z błędami podczas rekrutacji

Tylko w nielicznych firmach ludzie działają na swoje 100%

Wyobraź sobie, że budujesz swój wymarzony dom. Miejsce, w którym chcesz się czuć bezpiecznie i komfortowo ze swoją rodziną. Masz go wyraźnie w głowie i masz ekipę, nic nie stoi na przeszkodzie realizacji Twojej wizji. 

Niestety. Gdy zaczynasz budowę pojawia się mnóstwo problemów: okna są nieszczelne, dach przecieka a ściany krzywe. Co gorsza, u sąsiada zainstalowali innowacyjny system oświetlenia, o którym Twój elektryk nawet Ci nie wspomniał! Jak to się stało?

Czy nie podobnie w firmie, irytuje Cię, kiedy Twoi pracownicy:

nie dają z siebie maksimum możliwości

robią tzw. puste przebiegi w pracy 

nie wychodzą z inicjatywą 

tracą czas na rozwiązywanie problemów, zamiast im zapobiegać

trudne tematy poruszają w kuluarach tworząc plotki i niezdrową atmosferę?

Twoja firma jest jak Twój wymarzony dom

Masz określoną wizję, wartości, cele w swoim biznesie i potrzebujesz osób, które będą się z nimi utożsamiać.

Chcesz realizować projekty z osobami, które są kreatywne i wykazują się inicjatywą w szukaniu najlepszych rozwiązań.

Zależy Ci na tym, aby Twoi ludzie czuli się odpowiedzialni za firmę i traktowali ją jak swoją własną. 

Mogę Ci w tym pomóc!

Krok 1.

Zespół otrzymuje kwestionariusze  online składające się z 76 pytań. Czas trwania ok 30 minut.

Krok 2.

Omawiamy indywidualny raport FRIS® podczas 60 minutowej konsultacji online.

Krok 3.

Szef otrzymuje raport zespołowy z mapą potencjału całego zespołu w PDF wraz z instrukcją komunikacji pomiędzy członkami zespołu.

Krok 4.

Podczas 120 minutowej konsultacji online omawiam wynik raportu zespołowego z szefem zespołu. 

Raport zespołowy FRIS dostarcza wiedzy o tym, jakie zadania i komu najlepiej przydzielić, aby był maksymalnie efektywny. To droga do tego, abyś zbudował firmę tak solidną, jak dom na skale.

Co znajdziesz w raporcie i co wniesie FRISmapa do zepołu?

Raport prezentuje mapę potencjału zespołu wyrażoną Procesem FRIS® od momentu zainicjowania do etapu wdrożenia wybranego przedsięwzięcia. Dla każdej osoby jest opisany jej sposób myślenia, działania oraz postawa, którą najchętniej przyjmuje w zespole. Każdy raport opatrzony jest również komentarzem, który opisuje dynamikę grupy, model komunikacji i współpracy oraz zawiera wskazówki pomagające podnosić efektywność zespołu.

pokażesz Twoim pracownikom, jak osiągnąć efekt synergii w zespole

przestaniesz gasić pożary i zarządzać zespołem, który przeznacza czas na najpilniejsze sprawy

zaczniesz mieć dobrze zorganizowany zespół

Twoi ludzie zrozumieją różnice pomiędzy sobą w wyjątkowo prosty sposób oraz dowiedzą się co jest przyczyną tego, że jedni się lubią i znajdują wspólny język, a inni wyprowadzają się nawzajem z równowagi

pomożesz zbudować most komunikacji na gruncie wiedzy o różnicach w Stylach Myślenia

ograniczysz wzajemne ocenianie się i wprowadzisz więcej zrozumienia

zespół zrozumie, że niewłaściwa komunikacja jest marnowaniem energii, a współpraca i akceptacja jest kluczem do realizacji zadań

udostępnisz wiedzę kto najlepiej się sprawdza w jakich obszarach i w jakich konfiguracjach łączyć siły

spowodujesz, że zespół zaczynie doceniać potencjał poszczególnych osób i korzystać efektywnie z ich zasobów

Spokojny sen i bezstresowy urlop są możliwe. Tym razem spróbuj czegoś innego. Ja wiem, że to działa. 

Zapraszam do kontaktu.

ZOBACZ, JAK WYGLĄDA RAPORT PDF

Dlaczego warto?

Wiem, że najtrudniejsze w pracy szefa jest przekazywanie poleceń w taki sposób, aby były one zrozumiałe i wykonane zgodnie z Twoimi oczekiwaniami. 

Wyobraź sobie teraz brak komunikacji pomiędzy budowniczymi Twojego domu. 

Projekt może być idealny, ale trzeba go solidnie wykonać, aby stał się rzeczywistością. Projektant musi rozmawiać z elektrykiem, elektryk z hydraulikiem. Bez komunikacji nie podłączysz wszystkich sprzętów w kuchni albo zabraknie miejsca na wannę w łazience. 

Tak samo mogą być realizowane projekty w Twojej firmie. Bez właściwej komunikacji nawet najlepsze pomysły nie ujrzą światła dziennego.

Co zyskasz?

Co zmieni się, jeśli usprawnisz komunikację w swojej firmie? 

Twój zespół będzie wiedział:

w jaki sposób ma realizować swoje zadania

według jakich standardów powinien pracować

jakie zasady obowiązują we wzajemnych relacjach

Jakie osiągnąłbyś korzyści w swojej firmie gdyby Twoi pracownicy lepiej się dogadywali? 

zrealizujesz cele szybciej i na większą skalę 

osiągniesz wzrost sprzedaży zwiększając zarobki Swoje i Twoich współpracowników 

klienci będą do Ciebie wracać 

W Twoim zespole są różne osobowości. Charakteryzują się innym Stylem Myślenia co powoduje odmienny styl komunikowania się. 

Przykładowo: kiedy komunikujesz w firmie zachodzące zmiany, Zawodnik będzie chciał jak najszybciej poznać fakty dotyczące konkretnej zmiany, podczas gdy Partner będzie głównie zainteresowany tym, jak wpłynie ona na atmosferę i relację w zespole. Wizjoner będzie robił wszystko, aby mieć na nie wpływ i wziąć udział w ich tworzeniu, zaś Badacz może nawet nie wykazać zainteresowania dopóki nie będą mu znane wszystkie szczegóły. 

Krok 1.

Zespół otrzymuje kwestionariusze online składające się z 76 pytań. Czas trwania ok 30 minut.

Krok 2.

Omawiamy indywidualny raport FRIS® podczas 60 minutowej  konsultacji online.

Krok 3.

Szef otrzymuje  raport zespołowy  FRIS® z mapą potencjału całego zespołu w PDF wraz z  instrukcją komunikacji pomiędzy członkami zespołu.

Krok 4.

Podczas 120 minutowej konsultacji online omawiam wynik raportu zespołowego z szefem zespołu.

Krok 5.

Spotykamy się podczas 4h szkolenia online wspólnie z całym zespołem.

Zaprojektuj komunikację w zespole a Twoje polecenia staną się zrozumiałe i wykonane zgodnie z Twoimi oczekiwaniami. 

Skontaktuj się z mną.

Oferta indywidualna

Twoi pracownicy posiadają wiedzę ekspercką, ale brakuje im kompetencji miękkich gwarantujących jej właściwe wykorzystanie? Z mojego doświadczenia w pracy z ludźmi wynika, iż deficyt tych umiejętności wśród pracowników wielu firm jest ogromny. Wielu z nich nie przykłada uwagi do rozwoju tych umiejętności, nie zdając sobie nawet sprawy, jak ogromny wpływ mają one na jakość wykonywanej przez nich pracy. Jeżeli więc wiesz, że potrzebujesz wsparcia w takich obszarach jak komunikacja, asertywność, zarządzanie czasem czy budowanie pewności siebie, przygotuję dla Ciebie indywidualną ofertę.

POROZMAWIAJMY O OFERCIE COACHINGU ZESPOŁOWEGO

Zanim zatrudnisz kolejnego specjalistę do swojego zespołu sprawdź, do czego najlepiej się nadaje i w czym może wspierać Twój zespół. 

Wyobraź sobie, że zatrudniasz do projektowania swojego wymarzonego domu hydraulika. Jakie szanse na powodzenie będzie miał Twój projekt?

Ile czasu i pieniędzy zaoszczędziłbyś, mając umiejętność „przeskanowania” mocnych stron i potencjału kandydata do pracy już na etapie rekrutacji? 

Być może na razie odczuwasz frustrację, kiedy podczas rozmowy rekrutacyjnej kandydat był kompetentny i opływał w blasku umiejętności a później okazało się, że nie potrafi wykonać najprostszego zadania, w którym rzekomo jest ekspertem?
A może dopiero zaczynasz budować zespół i nie wiesz, kto powinien wesprzeć Cię w pierwszej kolejności?

Dlaczego uważam, że warto zainwestować w poznania potencjalnego pracownika na etapie rekrutacji?

zatrudnienie niewłaściwej osoby to strata czasu, pieniędzy oraz dodatkowy stres dla Ciebie i pozostałych współpracowników

uzupełnienie zespołu o osobę, która go będzie wspierać swoimi unikalnymi talentami to ogromne wsparcie dla Ciebie i Twojego zespołu, dzięki czemu szybciej zrealizujesz cele biznesowe i zarobisz więcej pieniędzy 

odpowiedzialny i zaangażowany pracownik to filar Twojej firmy, nawet jeśli nie będziesz go kontrolować, uzyskasz pewność, że wszystkie zadania zostały wykonane w taki sposób, w jaki sam byś je wykonał (albo lepiej). 

Gdy poznasz Styl Myślenia potencjalnego kandydata przed zatrudnieniem, unikniesz typowych błędów rekrutacyjnych i nie stracisz swojego czasu i pieniędzy. 

jak wygląda pomoc w rekrutacji?

Krok 1.

Wypełniasz kwestionariusz online składający się z 76 pytań. Czas trwania ok 30 minut.

Krok 2.

Spotykamy się na 90 minutowej  konsultacji online aby omówić wynik badania FRIS oraz nakreślić profil kandydata, którego chciałbyś zatrudnić.

Krok 3.

Przeprowadzam  badanie FRIS z dwoma wybranymi przez Ciebie kandydatami.

Krok 4.

Otrzymujesz  raport z opisem  Stylu Myślenia i Działania wybranych kandydatów  w PDF, na podstawie, których możesz podjąć decyzję. 

co zyskasz, decydując się na pomoc?

dowiesz się na co zwrócić uwagę podczas rekrutacji 

uzyskasz pewność jak dobrać odpowiedniego członka zespołu i nie ponosisz kosztów zatrudnienia niewłaściwej osoby 

zatrudnisz osoby, które będą różnorodne i które będą patrzyły na problem z różnych perspektyw 

odzyskasz spokój i przestaniesz się martwić o stracone pieniądze i czas

Zanim zatrudnisz kolejnego specjalistę do swojego zespołu sprawdź, do czego najlepiej się nadaje i w czym może wspierać Twój zespół. 

Skontaktuj się ze mną.

#sFRISowani

Nazywamy się Karla i Ania, jesteśmy grafikami i strategami komunikacji. Sześć lat temu zaczęłyśmy razem budować studio SHABLON. W związku z rozwojem firmy postanowiłyśmy wykonać badanie FRIS. Po wypełnieniu formularza spotkałyśmy się na godzinne spotkania online i omówienie wyników badania z Żanetą. Byłyśmy zaskoczone, jak świetnie nas rozszyfrowała! Raporty wykazały dokładnie jakie są nasze style myślenia i działania oraz podkreśliły nasze mocne strony. Podczas spotkania Żaneta dokładnie objaśniła, w których miejscach nasze style myślenia i działania się różnią, i jaki to może mieć wpływ na naszą komunikację oraz sposób podejmowania biznesowych decyzji. Badanie okazało się być bardzo przydatne - dzięki niemu możemy teraz lepiej zorganizować naszą codzienną pracę oraz znaleźć optymalną rolę dla siebie w projekcie, bazując na naszych mocnych stronach i dobrej komunikacji.

Karla i Ania, duet grafików i strategów komunikacji, studio SHABLON

01 / 03

 Z pełną odpowiedzialnością polecam Żanetę Kajs jako solidnego i profesjonalnego organizatora szkoleń. Usługa została zrealizowana na bardzo wysokim poziomie. Sposób przekazania wiedzy oraz kontakt z uczestnikami programu cechował zaawansowany poziom wiedzy merytorycznej oraz odznaczał się dużym zaangażowaniem i umiejętnościami interpersonalnymi. Rezultaty szkoleń oraz sesji treningowych są widoczne w codziennej pracy członków zespołów. Rekomenduję współpracę organizacjom, którym zależy na rozwoju kompetencji swoich pracowników oraz poprawie efektywności osiąganych wyników. 

Marcin Kacperski, Właściciel placówki partnerskiej Nest Bank SA oraz Skok Stefczyka

02 / 03

Niezwykle ważna jest dla mnie wiedza jak na co dzień funkcjonuję, w jaki sposób podejmuję decyzje i rozwiązuję problemy. Pomimo tego, że dosyć dobrze siebie znałam wynik testu pomógł mi jeszcze efektywniej działać i prowadzić swoją firmę. Test FRIS jest bardzo pomocny w codziennym funkcjonowaniu. Jest idealny dla osób, które są w zespołach lub mają swoje firmy, gdyż łatwiej jest wtedy pracować z konkretnymi zadaniami ponieważ wiesz w czym jesteś najlepsza a co powinnaś oddelegować. 

Agnieszka Nortey, Kreator Zmiany Wizerunku, Trener Wizerunku, autorka książki "Stylowa Królowa"

03 / 03

Instagram

To tutaj dzielę się krótkimi poradami i swoją wiedzą w pigułce. Dołącz do moich obserwatorów i poznawaj metodę FRIS® razem ze mną.

powered by FRIS®

powered by FRIS®

Masz pytania? Skontaktuj się:

+48 570 009 861

kontakt@zanetakajs.pl

Copyright 2019 Żaneta Kajs, project design SHABLON